Non si può essere dei veri leader, se non si impara a gestire le critiche inevitabili che toccano chiunque. Anziché combatterle, bisogna imparare a sfruttarle per trarne vantaggio
Saggio | pagg. 49 | 16/02/2021 | Varia
Che differenza c’è tra critica e critiche? E come può un leader gestire le critiche, anche le più aspre, per rafforzare la sua autorevolezza e non sentirsene leso o intaccato? Qual è la lezione dei giudici di Masterchef e quali sono i reali bisogni alla base di una aspirazione e una vocazione alla leadership? Vuoi essere leader? Impara a gestire le critiche e sfruttale a tuo vantaggio! è il libro che prova a rispondere a queste domande.
Gianluca Vivacqua, storico e pubblicista, per Delos Digital ha già pubblicato Scrittura creativa e produzione per lo spettacolo nel 2017 e, nel 2018, Lo storico come coach della formazione, I grandi orotagionisti della storia e Non rompere le scatole… riciclale! Con questo saggio ha inteso proporre non una “Ciropedia”, e quindi uno studio sull’educazione e la formazione del leader, ma piuttosto una versione del “Principe” machiavelliano riveduta e aggiornata all’epoca della comunicazione social.
